একটি কাজ জমির জন্য, নারী পুরুষদের চেয়ে অনেক ভাল নেটওয়ার্কিং করা প্রয়োজন, গবেষণা বলে

চাকরি পাওয়ার বিষয়ে আপনি কীভাবে জানেন তা সম্পর্কে নয়, এটি সম্পর্কে আপনিও জানেন।কিন্তু পুরুষ ও মহিলাদের সামাজিক নেটওয়ার্কগুলির তুলনা করার একটি নতুন গবেষণায় - যখন চাকরির স্থান আসে তখন - এর গুরুত্বের গুরুত্ব অধিকার সামাজিক নেটওয়ার্ক উভয় গ্রুপের মধ্যে স্বতন্ত্রভাবে ভিন্ন পাওয়া যায় নি। হিসাবে কে ভাড়াটে, পুরুষ বা মহিলাদের জন্য আরও একটি বৈচিত্রপূর্ণ, বহুমুখী সংযোগ সেট প্রয়োজন, ভাল আপনি একটি বড় ole অনুমান নিতে পারেন।

কেলগগ বিজনেস স্কুলের ব্রায়ান উজ্জির নেতৃত্বে একটি দল দেশটির শীর্ষ এমবিএ প্রোগ্রামগুলির একটিতে 54২ জন পুরুষ এবং 186 জন নারী থেকে 4.5 মিলিয়ন ইমেল বিশ্লেষণ করেছে। গ্রুপ, উজ্জী বলছে বিপরীত, উচ্চ অর্জনকারীদের সংকীর্ণ ব্যান্ড ছিল, যারা নীচে থেকে তাদের কাজ করার পরিবর্তে কর্মশালায় পরে প্রবেশ করবে, এবং যাদের দক্ষতা সেটগুলি সারসংকলনের শীর্ষে থাকা নাম বাদে পার্থক্যযোগ্য। তাদের উচ্চ স্তরের যোগ্যতা তাদের একটি আদর্শ নিয়ন্ত্রণ গ্রুপ তৈরি।

উজির বলেন, "আমি সর্বদা লিঙ্গ এবং চাকরির স্থানগুলিতে আগ্রহী ছিলাম।" "এবং এই কাজটি অনেকটা 'লিকি পাইপলাইন' ধারণাটির ধারণার কাছাকাছি, যা এই ধারনা যে আপনি যে স্তরের কর্তৃত্বের উপরে উঠেছেন সেগুলিতে পুরুষরা পুরুষদের চেয়ে উচ্চতর এবং উচ্চতর অনুপাতে পতিত হয়।"

কিন্তু বিশেষ করে গত ২5 বছরে নারীরা শুরু হয়েছে প্রবেশন নেতৃত্ব অবস্থানের প্রতিষ্ঠান, প্রায়ই স্নাতক প্রোগ্রাম আউট। এবং উজ্জী উদ্ভট ছিল: নারীর চাকরির ক্ষেত্রে কীভাবে তারা সরাসরি ভূমিকা পরিচালনার জন্য ভাড়া নিচ্ছে?

এটা আপনি জানেন কে সব সম্পর্কে

প্রায় এক দশক আগে উজির দ্বারা উন্নত একটি পরিসংখ্যানগত প্রক্রিয়া প্রক্রিয়া ব্যবহার করে, গবেষণা দল তাদের সামাজিক নেটওয়ার্ক সনাক্ত করার জন্য ছাত্রদের ইমেল ব্যবহার করে। গোপনীয়তা উদ্বেগ অর্থাত্ প্রকৃত ইমেল সামগ্রী লক করা হয়েছে, এবং নাম বেনামী। পরিবর্তে, দলটি বিবেচনা করে যে কতজন ছাত্র নির্দিষ্ট সংখ্যক ব্যক্তিকে ইমেল পাঠায়, কখন তারা তাদের পাঠায় এবং তারা কত দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানায়।

উজির বলেন, "যারা বিনিময়গুলির উপসেটটি তাদের সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে থাকে, তারা যাদের কাছে যায় এবং তাদের সাথে নির্দিষ্ট তথ্য আদান প্রদান করে সেগুলি কী বলে?"

যখন এটি চাকরির স্থানগুলিতে আসে, তখন পুরুষদের কেবল "জনসাধারণের" তথ্যের অ্যাক্সেসের প্রয়োজন হয় - কে নিয়োগ করে এবং কখন, কোথায় এবং কিসের জন্য। শিল্পের মেয়াদে তাদের "সংযোগগুলি" - যাদের সাথে তাদের যোগাযোগ ছিল তাদের সাথে তাদের যোগাযোগ ছিল যতক্ষণ না তাদের যোগাযোগগুলি অনেকগুলি সংযোগের দরকার ছিল না। অন্যদিকে, নারী সামাজিক যোগাযোগের একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন সেটের উপর নির্ভরশীল ছিল।

উজির বলেন, "উচ্চ স্থাপনকারী নারীদের জনসাধারণের তথ্য অ্যাক্সেসের প্রয়োজন, তবে তাদের অন্য কিছু দরকার: তাদের একটি নেটওয়ার্ক দরকার যা তাদের ব্যক্তিগত তথ্য অ্যাক্সেস দেয়।" "একটি মানুষের মানুষের একটি মহিলার হচ্ছে যে তথ্য। এবং সেই তথ্যটির সেরা উৎস অন্যান্য নারী।"

যারা ভাড়া নিচ্ছেন না কেবল বোঝেন, কিন্তু উজিরের গবেষণায় মহিলাদের জন্য অতিরিক্ত প্রত্যাশা কাঁধে মহিলাদের কে প্রত্যাশা করবে। চাকরির বাজারে সর্বাধিক সাফল্যের অভিজ্ঞতা অর্জনকারী মহিলা শিক্ষার্থীরা দৃঢ়ভাবে সংযুক্ত মহিলাদের অন্তর্নিহিত বৃত্ত দ্বারা জোরদার হয়েছিল। শুধু কোন নারী, হয় না; উজ্জী দেখেছেন যে, অনুভূতি গোষ্ঠী, উদাহরণস্বরূপ, ইকো চেম্বারস হতে পারে, একই তথ্য প্রায়শই চলছে। আদর্শ "ভেতরের চেনাশোনা" একটি সামাজিক প্যাচওয়ার্ক ছিল, প্রতিটি সদস্যের বৃহত্তর নেটওয়ার্ক তার সহকর্মীদের থেকে তুলনামূলকভাবে পৃথক ছিল।

নারী ছাত্র যারা ঐতিহ্যগতভাবে পুরুষ সংস্করণে তাদের নেটওয়ার্ক মডেল করেছে, একটাই যা জনসমক্ষে প্রকাশ্যে নির্ভর করে? যারা ছাত্র অবিলম্বে নিয়োগের পুল নীচে পড়ে।

যদিও তাদের বর্তমান গবেষণায় শুধুমাত্র লিঙ্গের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়, উজির বলেন, তিনি সামাজিক নেটওয়ার্ক, চাকরির অবস্থান এবং জাতিগততার উপর একই রকম গবেষণা চালিয়ে যাওয়ার আশা করেন তবে সন্দেহভাজনদের ফলাফল একই রকম হতে পারে: এটি একটি শিল্পের মধ্যে একটি সফল সংখ্যালঘু হওয়া, প্রয়োজনীয় কাজটি ' শুধু শ্রেণীকক্ষে বা অফিসে। সম্পূর্ণরূপে একটি ভিন্ন নিয়ম বই আছে।