ভয়ানক bosses এই এক মহান সিলভার আস্তরণের আছে, নতুন স্টাডি খুঁজে বের করে

খারাপ মনিবগুলি আকারে সমস্ত আকৃতিতে আসে, মাইকেল স্কট জাতের কাছ থেকে, যা স্টিভ জবসের বিভিন্ন রকমের কাজ করার চেয়ে মনোযোগ আকর্ষণের বিষয়ে আরও বেশি চিন্তা করে, যিনি মনে করেন যে বেটিং কর্মীদের এবং ধরনের ধরনের অহংকার হচ্ছে কেবল কাজ সম্পন্ন করার উপায়। সৌভাগ্যবশত, ভয়ানক মনিবরা একটি রূপালী আস্তরণের সাথে আসে, এমনকি জনগণকে দুর্ভাগ্যজনকভাবে একেরও কাছে রিপোর্ট করার জন্য।

সাফোক ইউনিভার্সিটির এল পাসোতে টেক্সাস বিশ্ববিদ্যালয়ের টেক্সাসের গবেষকগণের সাথে একত্রে সেন্ট্রাল ফ্লোরিডা বিশ্ববিদ্যালয়ের গবেষকদের গবেষণাগার থেকে বছরের এক বছর ধরে নতুন গবেষণা অনুযায়ী কী করা উচিত এবং কি করবেন তা শিখার সুযোগ হিসাবে এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন। সিঙ্গাপুর ম্যানেজমেন্ট ইউনিভার্সিটি। তাদের নতুন কাগজ এর ফলাফল সর্বশেষ ইস্যু প্রকাশিত হয় ফলিত মনোবিজ্ঞান জার্নাল । একজন ব্যবস্থাপনা অধ্যাপক শ্যানন টেলর কর্মক্ষেত্রের অহংকারের প্রভাবগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছেন, বলেছেন যে যারা একটি খারাপ বসের অধীন সহ্য করে তারা ভাল কর্মক্ষেত্রের নেতাদের নিজেদের দিকে এগিয়ে যায়।

"আমরা স্টিভ জবস একটি বিখ্যাত গাধাহোল সম্পর্কে গল্প শুনতে পাই, কিন্তু মনে হয় সে তার ভয়ানক আচরন সত্ত্বেও সফল হয়েছিল, কারণ নয়," টেলর বলে। "আমরা একটি pedestal উপর নেতাদের রাখা।"

টেলর এবং তার সহকর্মীরা বিভিন্ন পরীক্ষার মাধ্যমে এটি প্রমাণ করেছেন যে খারাপ মনিবগুলি এমন একটি শনাক্তকরণের প্রভাবকে উৎসাহিত করে যা তারা একটি সনাক্তকরণ প্রভাব বলে। মূলত, যারা নিজেকে মনে করার সুযোগ গ্রহণ করে এমন কর্মী, "যখন আমি একজন মনিব, আমি কখনই এমন নই," আরও নৈতিক কর্মক্ষেত্রের আচরণ এবং আরো ইতিবাচক নেতৃত্বের শৈলী প্রদর্শন করতে যান।

কিভাবে আপনার বস চেয়ে ভাল হতে

কিছু পরিমাণে, স্বতঃস্ফূর্তকরণের একটি সহজ কাজ থেকে শনাক্তকরণের মধ্যে নিক্ষেপ করা, টেলর বলেছেন।

"কিছু লোক বলছে যে এটি ঠিক নয়, আমি সেই শৈলীকে নেতা হিসাবে নির্ধারণ করতে দেব না," তিনি ব্যাখ্যা করেন। এই ধারণাটি পরীক্ষা করার জন্য, তারা পরীক্ষার একটি চমত্কার সিরিজ সংযোজিত।

এক পরীক্ষায়, শিক্ষার্থীদের একটি ক্যাফেতে কাজ করা হয়েছিল, এবং একটি পরামর্শ বাক্সের মত সাজানোর ক্যাফিকে উন্নত করার একটি ধারণা দিতে বলা হয়েছিল। গবেষকরা তারপর নতুন ধারণাটির প্রতিক্রিয়া দেখিয়ে বসেন কিভাবে: কখনও কখনও তারা এটি পছন্দ করে, কখনও কখনও তারা আপ স্টার্টারে চিৎকার করে প্রতিক্রিয়া জানায় এবং কখনও কখনও তারা তাদের মজা করে। অবশেষে, গবেষকরা কিছু দলকে তাদের "মূল্যবোধ" করার জন্য অন্য অ্যাক্টিভেশনটি নির্দিষ্ট করে দিয়েছিলেন, যা মূলত ডিক বসের সাথে তাদের মানগুলি সমান কিনা তা নিয়ে ভাবতে উৎসাহিত করে।

সম্পর্কিত: আপনার সাক্ষাত্কারে ব্রেইন Teasers ব্যবহার করে এমন একটি কাজ গ্রহণ করবেন না

এই অ্যাক্টিভেশন পরে, সাবেক কর্মচারী বস খেলতে এবং তাদের নিজস্ব একটি পিচ মূল্যায়ন নিতে, শুধুমাত্র পিচ নিজেদের খারাপ ছিল। তারা শুধু খারাপ ধারনা ছিল না, কিন্তু একেবারে অপ্রাসঙ্গিক, টাইপস এবং ভুল বানানগুলির সাথে বিভক্ত। এটি, স্বল্পমেয়াদী, নিখুঁত কর্মক্ষেত্রের সুযোগ যা কিছু উজ্জ্বলভাবে "শক্ত প্রেম" হিসাবে উল্লেখ করে।

আপনি ভাববেন যে যারা কর্মচারীরা তাদের খারাপ ধারণাগুলির জন্য বেটেড হয়ে গেছে তারাও একই কাজ করতে পারবে, এমনকি যখন shoddier কাজের সাথে উপস্থাপিত হবে। কিন্তু আসলে এই ক্ষেত্রে ছিল না। টেলর বলেছেন: "আমরা যা পাই তা হল যে, যখন লোকেরা নির্যাতিত হয় এবং তারা অচেনা হয়, পূর্বের গবেষণার বিপরীতে, এটি তাদের পক্ষে আরো নৈতিক আচরণের দিকে পরিচালিত করে।

টেলর এর গবেষণার প্রধান সতর্কতা হল যে তিনি মনে করেন না যে এটি ভয়ানক মনিবদের (এবং, জনপ্রিয় ধারণাটির বিপরীতে, 'অগ্রসর হওয়ার কিছু' টাইপ পেশাদার সিঁড়ি উঠানোর সর্বোত্তম উপায় নয়) মনে করেন না। কিন্তু এটি একটি ভয়ানক অভিজ্ঞতা কীভাবে নেবে এবং ইতিবাচক কিছুতে এটি চালু করার চেষ্টা করার জন্য কর্মচারীদের একটি ধরনের প্লেবুক দেয়।

অন্য কথায়, ভয়ানক মনিবরা তার গবেষণার দিকে নজর দেওয়ার পরিবর্তে প্রমাণ করে যে তাদের কর্মের জন্য সম্ভাব্য পুনঃপ্রতিষ্ঠার যথাযথতা রয়েছে, এটি হতাশ কর্মচারীদের উপলব্ধি করার একটি সুযোগ যা সম্ভবত, তারা হয়তো চলমান জিনিসগুলি হওয়া উচিত।