স্পটাল ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি সাফল্যের মূল

অফিস পরিচালকদের তাদের খেলা খোঁজার জন্য প্রাথমিক স্কুল শিক্ষকদের কাছ থেকে একটি ইঙ্গিত নিতে হবে, সেটি চার্টের দীর্ঘ পরিবাহক। স্কুলের সবচেয়ে নিকৃষ্টতম সন্তানের পাশে ক্লাস নেরড স্থাপন করা শুধু হোমরুমে কাজ করার মতো কিছু নয় - এটি এমন একটি কৌশল যা গবেষকরা আজকে সুবিধা নিতে পরামর্শ দিচ্ছেন।

প্রতিভা ব্যবস্থাপনা সংস্থা কর্নস্টোন ওডেম্যান্ড এবং হার্ভার্ড বিজনেস স্কুল, "স্থানীয় ব্যবস্থাপনা" - একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কর্মীদের কৌশলগত, শারীরিক অবস্থান - সাফল্যের চাবিকাঠি। অর্থাত্ খোলা অফিসের মেঝে পরিকল্পনার প্রবণতাটি কেবল আদর্শ হতে পারে, যদি ভবিষ্যতে মনিবদের পাশে বসার বিষয়ে কৌশলগত হয়।

রিয়ার লিংক চেয়ারগুলি সমাধান হিসাবে খুব ভাল হতে পারে বলে মনে হতে পারে, তবে এই প্রতিবেদনটির পিছনে গবেষকরা দাবি করেন যে এটি আসলে কী লাগে। "স্প্লোলওভার ইফেক্ট" হিসাবে বর্ণনা করা হয় এমনটি কি আসলেই নিচে আসে - যখন একজন কর্মচারীর কর্মক্ষমতা অন্যের কর্মক্ষমতা প্রভাবিত করে।

গবেষকেরা বলেন, "স্পিলোভার প্রভাবগুলি উত্সাহিত করা এবং উচ্চ কর্মক্ষম কর্মীদের কাছে ঘনিষ্ঠ শারীরিক প্রতিবন্ধী হওয়া থেকে সহনশীলতার সংমিশ্রণের সমন্বয়"।

সাফল্যের দিকে পরিচালিত এমন একটি কর্ম পরিবেশ তৈরি করতে কীভাবে একটি সিম্বিয়োটিক জুড়ি বা শারীরিক স্থানগুলির মধ্যে কর্মীদের তৈরি করা হয় - যখন এটি ঘটে তখন সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা 15 শতাংশ বাড়ায়।

এই রিপোর্টের পিছনে গবেষকরা দুই বছর মেয়াদে 2,000 মানুষের একটি প্রযুক্তি সংস্থার অধ্যয়ন করে এটি নির্ধারণ করেছেন। এই সময় জুড়ে, গবেষকরা কর্মক্ষমতা ব্যবস্থা পরিচালনা করেছিলেন যা কর্মচারী শারীরিকভাবে ঘিরে থাকা ব্যক্তিদের আলোকে কীভাবে ভালভাবে কাজ করছে তা বিবেচনা করেছিল। এই গণনাকৃত স্পিলোভারটি "রিপোর্টে বর্ণিত," সমস্ত কর্মচারীর প্রতিবেশীদের সমষ্টিগত মূল্য, দূরত্বের দ্বারা ওজনযুক্ত।"

তারা দৃঢ়প্রতিজ্ঞ যে একটি উত্পাদনশীল প্রকল্পে শ্রমিকদের একটি দক্ষতা জড়িত থাকে যার দক্ষতা তিনটি গোষ্ঠীতে বিভক্ত করা যেতে পারে - যারা উত্পাদনশীলতা, গুণমান বা উভয়ের সাধারণ মিশ্রণের মধ্যে শ্রেষ্ঠত্ব অর্জন করে। গবেষকরা দেখেছেন যে, কোম্পানিটি সর্বাধিক সফল ছিল যখন উৎপাদনশীল কর্মীদের মানদণ্ডের পাশে রাখা হয়েছিল এবং সাধারণ মানুষগুলো একসঙ্গে গোষ্ঠীভুক্ত হয়েছিল। এই কৌশলগত আসন সংস্থার জন্য বার্ষিক মুনাফা আনুমানিক $ 1 মিলিয়ন যোগ করা হয়েছে।

ফ্লিপ পাশে, স্পিলোভারও ঘটে যখন "বিষাক্ত কর্মচারী" একে অপরের কাছে স্থাপন করা হয় - এমন কর্মী যারা সরাসরি সংস্থার কর্মক্ষমতার জন্য ক্ষতিকারক। গবেষকরা দেখেছেন যে যখন বিষাক্ত কর্মচারীরা একে অপরের কাছে থাকে, তখন তাদের মধ্যে একজনকে বহিস্কার করা হবে ২7 শতাংশ বৃদ্ধি। এর অর্থ এই নয় যে তাদের বহিস্কার করা উচিত - বরং, গবেষকরা যুক্তি দেন যে এটি একটি কর্ম পরিবেশের শক্তি প্রদর্শন করে এবং ব্যবস্থাপকদের পরামর্শ দেয় যে তারা কৌশলগতভাবে জেনারেলদের পাশে তাদের "বিষাক্ত" কর্মীদের রাখে।

শারীরিক স্থানটিকে বর্ধিত পারফরম্যান্সের জন্য একটি "অপঠিত সম্পদ" হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছে - যা আপনি প্রথমে মনে করেন যে আমরা মানুষকে স্থায়ীভাবে শারীরিক স্থানগুলিতে কাজ করার জন্য চিরতরে কাজ করে আসছি। কিন্তু প্রকৃত ব্যাপারটি কি প্রকৃত স্থান পরিবর্তনশীল গতিশীল।

সহ-লেখক ডিলান মিনোর বলেন, "আমাদের অফিসে বসে থাকার ব্যবস্থাগুলি থেকে আসা আমাদের কার্যকারিতা সম্পর্কে আমি একটি বিস্ময়কর (আমার কাছে) প্রভাব বিস্তার করেছি।" বিপরীত ইমেইলের মাধ্যমে. "এটি সাম্প্রতিক ইতিহাস পর্যন্ত পরিচালিত হয় না যে এটি সম্পর্কে আরও ভালভাবে কীভাবে ব্যবস্থা নেওয়া যায় সে সম্পর্কে পরিচালিত হয়েছে। । ওপেন অফিস স্পেস আন্দোলন এটির একটি উদাহরণ: অফিসের লেআউটগুলিকে আরও খোলা রাখতে, শ্রমিকদের একে অপরকে ঘনিষ্ঠ করার জন্য জোর করে, যার ফলে আরও সহযোগিতায় পরিণত হয়।"

ক্ষুদ্র বিশ্বাস যে স্থানীয় ব্যবস্থাপনা সর্বদা গুরুত্বপূর্ণ হয়েছে, এটি ক্রমবর্ধমান ব্যবহৃত হবে। আজ, আরও বেশি অফিসগুলি 1960-এর দশকে খোলা-অফিসের লেআউটগুলির দিকে জনপ্রিয় ক cubicle-maze ফ্লোর পরিকল্পনাগুলি থেকে চলে যাচ্ছে। ২014 সালের হিসাবে, আনুমানিক 70 শতাংশ আমেরিকান অফিসগুলিতে কম বা নিম্ন পার্টিশন ছিল না - গুগল এবং আমেরিকান এক্সপ্রেস এর মতো ব্যবসায়িক শিরোনামগুলি তৈরি করেছিল।

যাইহোক, খোলা মেঝে পরিকল্পনাগুলির চারপাশে চকচকে "কর্মক্ষেত্রকে ধ্বংস করার" প্রচলিত "চলতে থাকা" আন্দোলনের বর্ণনা হিসাবে তাদের বর্ণনা থেকে সরানো হয়েছে। এটি একটি সামগ্রিক স্থান তৈরি করার সময়, মূলত এগুলি খোলাখুলিভাবে বিভ্রান্তিকর হয়ে পড়ে। খোলা অফিসগুলিতে তদন্তে দেখা গেছে যে বেশিরভাগ শ্রমিক তাদের উত্পাদনশীলতা, সৃজনশীলতা এবং সামগ্রিক কাজের সন্তুষ্টিকে ক্ষতিগ্রস্ত করে।

খোলা অফিসের প্রবণতা বিপরীত হবে? সম্ভবত তাই, কিন্তু যে পর্যন্ত না, স্থানীয় ব্যবস্থাপনা মাধ্যমে কৌশলগত আসন একটি দ্রুত সমাধান হতে পারে যে অনেক অফিস প্রয়োজন। কিন্তু একটি ন্যায্য সতর্কতা: এই গবেষণার পেছনে গবেষকরা দেখেন যে কম উৎপাদনশীল কর্মী পরে অত্যন্ত উত্পাদনশীল কর্মী থেকে সরে গেলে স্পিলোভারের প্রভাব মাত্র দুই মাস স্থায়ী হয়। দুই ধরনের কর্মচারীকে একত্রিত করে পিয়ার চাপ একটি শক্তিশালী শক্তি, তবে আপনার প্রতিযোগিতাটি ঠিক পাশে বসে না থাকলে এটি কাজ করে না।