DARPA কর্মীদের "আগুন তাদের চুল" বা বহিস্কার করা উচিত

ফেডারেল সরকার দ্রুত গতিতে উদ্ভাবনের জন্য পুরোপুরি পরিচিত নয়, তবে এটি বিশ্বের সবচেয়ে উন্নত প্রতিরক্ষা প্রযুক্তি অপারেশন, ডারপা-এ কোনও অজুহাত কর্মী নয়।

এবং উদ্ভাবন শুধুমাত্র উজ্জ্বল মানুষের নিয়োগের একটি উপজাতীয় নয় - এটি দারুণ মানুষের নিয়োগের একটি উপজাতি এবং তারপর এটি খুব স্পষ্ট করে তোলে যে তারা বুট দেওয়া হবে যদি তারা উজ্জ্বল স্টাফ তৈরি না করে। উদাহরণস্বরূপ, এই ডেমপ্লেটটি সর্বশেষ DARPA উদ্ভাবনের প্রতিবেদন থেকে নিন: যখন একটি নতুন কর্মচারী DARPA এ যোগদান করে, তখন তাদের আইডি ব্যাজটি তাদের মেয়াদে "মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখ" দিয়ে মুদ্রণ করা হয়, তাদের অল্প সময়ের মধ্যে দ্রুত কাজ করার জন্য একটি অনুস্মারক।

গ্লাসডোরের পর্যালোচনাগুলি মনে করে যে DARPA কর্মীরা তাদের কাজের পরিবেশের সাথে খুশি, এতে বেশ কিছু মন্তব্য রয়েছে যা সরকারী আমলাতান্ত্রিক হাইকুপগুলি সরকারী কাজের সাথে সম্পর্কিত নয়। কিন্তু কাজের পরিবেশটি দ্রুত গ্রহণযোগ্য বলে মনে করা হচ্ছে - ডারপা রিপোর্টে বলা হয়েছে, "DARPA এ আসা প্রোগ্রাম ম্যানেজারদের অবশ্যই উত্তেজনাপূর্ণ জিনিসগুলি থেকে বহিষ্কৃত করা উচিত, 'তাদের চুলগুলি আগুনে পুড়িয়ে দেওয়া উচিত', তাদের নতুন কিছু অর্জনের জন্য নির্ধারিত এবং তাদের ছোট সংস্থা এ সময়।"

কারন ডারপাএর পরিচালকগণের সংখ্যাও গণনা করা হয় - এজেন্সি বলছে যে এটি সাধারণত এটির শীর্ষস্থানীয় বোসগুলিকে প্রতি চার বা পাঁচ বছর বুট দেখায়। বর্তমান পরিচালক আরিতি প্রভাকর ২011 সাল থেকে রয়েছেন, তাই তার মেয়াদ শেষে তিনি খুব সম্ভব।

উচ্চ চাপের কাজ পরিবেশ এবং অত্যন্ত উচ্চ টার্নওভার রেটগুলি নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে যে DARPA বেসরকারী খাতের সাথে থাকে, যা প্রায়শই কম ক্লোজিংয়ের নিয়ম এবং আমলাতন্ত্রের অধীনে থাকে।

"প্রোগ্রাম ম্যানেজার এবং অফিস পরিচালক এবং ডেপুটিগুলির সংক্ষিপ্ত স্বল্প মেয়াদ এবং ক্রমাগত ঘূর্ণন সম্ভবত DARPA এর সংস্কৃতির একক সর্বাধিক স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য এবং অব্যাহত নতুনত্বের ক্ষেত্রে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অবদানকারী"। ইনফর্মেশন ইনোভেশন অফিস প্রোগ্রাম ম্যানেজার মাইক ওয়াকার লিখেছেন যে জরুরি অবস্থা, "পুরো ব্যাপারটির হৃদয়। এটি অজানা একটি উদ্যোগ, মানুষের কিছু এগিয়ে দিতে, প্রোটোটাইপ warts এবং সব নির্মাণ করার জন্য একটি উদ্দীপনা।"

DARPA বিশ্বাস করে যে তার কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি তাদেরকে তাদের কর্মীদের উৎসাহিত করে এবং ঝুঁকি নিতে উত্সাহিত করে তাদের কর্মীদের ভাল আচরণ করার অনুমতি দেয়। অনেক কোম্পানি দীর্ঘমেয়াদী কর্মচারীর ক্ষতির পরে দুঃখ প্রকাশ করবে, কিন্তু DARPA প্রায়শই অগ্রগতির ক্ষেত্রে বাধা হিসাবে অভিজ্ঞতা দেখে।

রিপোর্টে বলা হয়েছে, "কিছুটা কাজ করা যাবে না এমন প্রমাণ করার জন্য দীর্ঘমেয়াদী কর্মচারীরা কখনও কখনও অতীতের ব্যর্থতাটি ব্যবহার করে।" "কিন্তু, একবার অসম্ভব কি সম্ভব হতে পারে এখন নতুন সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তির উন্নয়নের জন্য, অথবা প্রয়োজনের বর্ধিত জরুরিতা। অতীতের ব্যর্থতা সম্পর্কে অজ্ঞাত ব্যক্তিদের নিয়োগ করা কখনো কখনো সাফল্যের সাফল্যের দরজা খুলে দেয়।"

সিলিকন ভ্যালি প্রযুক্তি কোম্পানিগুলি উচ্চ-তীব্রতা কর্ম পরিবেশকেও গর্বিত করে, কিছু এমনকি ডার্পার কর্মচারী মেয়াদ শেষ হওয়ার নীতির চেয়েও বেশি। অ্যামাজন গুদাম কর্মচারীরা চাকরির দিকে হতাশ হয়ে পড়েছে এবং অফিসে যারা কাজ করে তারা অপ্রতিরোধ্য গতির জন্য প্রস্তুত প্রশিক্ষিত। ফেসবুক কর্মীদের একটি ছোট সংখ্যা অভিযোগ করেছে যে তারা বছরের ছয় সপ্তাহের জন্য 24/7 কল করতে এবং Google কর্মীদের চাকরির সাথে খুব খুশি বলে মনে হচ্ছে, তবে কোম্পানির প্রত্যেকেরই সাধারণত বেশি যোগ্যতা অর্জন করা হয় এবং তাদের কঠোর পরিশ্রম করতে হয় স্ট্যান্ড আউট। এবং যে বিশৃঙ্খলার এমনকি সিলিকন ভ্যালি অফিসে বৈচিত্র্যের সুষম অভাব স্পর্শ করে না।

এ পর্যন্ত, মনে হচ্ছে DARPA এর কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ কাজ করছে। জিপিএস, যেমন কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা গবেষণা, সিরির ভিত্তি স্থাপন এবং ইন্টারনেটের মৌলিক নীতিগুলি প্রতিষ্ঠিত করে বিশাল প্রযুক্তি উন্নয়নের জন্য সংস্থাটি মূলত দায়ী। আজ, সেই সংস্থাগুলি সেই আরাধ্য রোবটগুলির জন্য দায়বদ্ধ, যাকে আপনি দেখেছেন যেমন শোগুলিতে মানুষ মাটিতে লাথি মারছে সিলিকন ভ্যালি এবং প্রান্ত স্বশাসিত সামরিক ড্রোন কাটা fleet।

আপনি এখানে সম্পূর্ণ নতুনত্ব প্রতিবেদনটি পড়তে পারেন: