10 কর্মক্ষেত্রে আরও ভাল নেতা হওয়ার চেষ্টা ও পরীক্ষিত উপায়

আপনি যদি কর্পোরেট সিঁড়ি উপরে উঠতে চান এবং আরও ভাল নেতা হতে চান, তবে আপনি এই 10 টি পরীক্ষিত এবং পরীক্ষিত টিপসের সাহায্যে নেতৃত্বের দক্ষতাটিকে সম্মান জানানো আরও ভাল করবেন!

মোটেও নেতা হওয়া সহজ কাজ নয়, একা একা দুর্দান্ত হতে দিন। আপনি আপনার দূরবর্তী স্কুলের দিনগুলি স্মরণ করতে পারেন যখন আপনি বীভৎসভাবে কোনও স্কুল প্রকল্পের নেতৃত্ব গ্রহণ করেছিলেন। আচ্ছা, কে দোষ দিতে পারে?

নেতা হওয়ার অর্থ আপনার গ্রুপের সদস্যদের পরিচালনার দায়িত্বকে কাঁধে দেওয়া, যারা প্রেরণাদায়ীভাবে চ্যালেঞ্জযুক্ত এবং আপনার কাছ থেকে আলাদা আলাদা ব্যক্তিত্ব রয়েছে, যদি কিছু খারাপ হয়ে যায় তবে তাকে দোষারোপ করার সম্ভাবনা শেষ হয়। বর্তমান সময়ের কাছে দ্রুত এগিয়ে যাওয়া, এবং একজন নেতাকে প্রতিদিন প্রতিদিন যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হতে হবে তাতে সামান্য পরিবর্তন হয়েছে।

তবে আপনি হয়ত এমন কিছু নেতাকে চেনেন যারা তাদের কাজের ক্ষেত্রে বেশ ভাল। আপনি তাদেরকে এইরূপে চিনেন, কারণ এই ধরণের লোকের সাথে কাজ করা আপনার মধ্য থেকে সর্বোত্তম ফলাফল নিয়ে আসে এবং আপনি তাদের সিদ্ধান্তগুলি বিন্দুতে অনুসরণ করতে সংকোচ করবেন না, কারণ আপনি জানেন তারা কী করছে তা আপনার জানা আছে, এবং আপনার কাছে অন্ত্র রয়েছে আপনার দল বোধ সফল হবে নিশ্চিত। এখানে, কর্মক্ষেত্রে আরও ভাল নেতৃত্ব হতে কী লাগে তা আমরা ছড়িয়ে দেব।

একজন ভাল নেতার প্রাথমিক গুণাবলী

তারা নিযুক্ত হন, নির্বাচিত হন বা কেবল তাদের পদে কাজ করেছেন, এমন কিছু গুণ রয়েছে যা তাদের সহকর্মীদের উপরে ভাল নেতাদের উন্নীত করে। এই গুণাবলী এবং দক্ষতা হয় সহজাত হতে পারে, বা অভিজ্ঞতা থেকে শিখতে পারেন।

# 1 কারিশমা। কারিশমা হ'ল এমন এক ধ্রুপদী বৈশিষ্ট্য যা মানুষের নিজের মতামতকে নিজের দিকে চালিত করে। এটি দেখতে সুন্দর চেহারা, মনোমুগ্ধকর ব্যক্তিত্ব বা দুর্দান্ত বক্তৃতা দক্ষতা be যা-ই হোক না কেন, এই বৈশিষ্ট্যগুলি একটি সাধারণ লক্ষ্যে কাজ করার জন্য সবচেয়ে জেদী বিরোধীকে বোঝাতে সক্ষম হয়। ক্যারিশমা একটি প্রতিভা হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে, তবে নিজেকে সঠিকভাবে বহন করেও এটি চাষ করা যেতে পারে। কারিশমা হ'ল ভাল নেতৃত্বের জন্য একটি ভাল ভিত্তি, তবে একমাত্র এটির উপর নির্ভর করা উচিত নয়।

# 2 জ্ঞান এবং দক্ষতা। নেতাদের কেন তাদের সমবয়সীদের উপরে বেছে নেওয়া হয় তার অন্যতম প্রধান কারণ তাদের নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে তাদের গভীর জ্ঞান। এই জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা তাদের আরও ভাল সিদ্ধান্ত নিতে এবং উত্থিত হতে পারে এমন সমস্যাগুলি মোকাবেলায় সহায়তা করবে।

# 3 জন দক্ষতা। একজন নেতা হওয়া, এটির সবচেয়ে প্রৌ.় রূপে ছিটিয়ে থাকা, কেবল মানুষের সাথেই আচরণ করে। আপনি নেতৃত্ব দিতে বাধ্য লোকেরা দক্ষতা, ব্যক্তিত্ব এবং মতামতের দিক থেকে সম্ভবত আলাদা। নেতাদের লোক এবং তাদের আইডিয়োসিঙ্ক্রেসিগুলির সাথে ডিল করার সম্পূর্ণ উপলব্ধি থাকতে হবে, কারণ তাদের অবশ্যই নিশ্চিত করা উচিত যে জড়িত প্রত্যেকে একটি সাধারণ উদ্দেশ্যে কাজ করে।

কীভাবে কাজের ক্ষেত্রে আরও উন্নত নেতা হবেন

কর্মক্ষেত্রে নেতা হওয়া কোনও দেশ বা সেনাবাহিনীকে নেতৃত্ব দেওয়ার চেয়ে আরও জটিল হতে পারে, এতে তাদের সহযোগিতা বাধ্য করার কোনও নিখুঁত ক্ষমতা নেই; পরিবর্তে, জিনিসগুলি এগিয়ে যাওয়ার জন্য আপনি তাদের শ্রদ্ধা জয়ের কঠিন কাজটির মুখোমুখি হচ্ছেন।

# 1 আপনার সহকর্মীদের সম্পর্কে সুষ্ঠু দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করুন। নেতৃত্ব হওয়ার বিষয়টি ক্ষমতার অবস্থানের চেয়ে দায়িত্বের চেয়ে বেশি ভাবেন। আপনি একজন বস হতে পারেন তবে আপনার চারপাশের লোকদের বস করা উচিত নয়। পরিবর্তে, উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব। সর্বদা মনে রাখবেন যে তারা আপনার চেয়ে বরং আপনার সাথে কাজ করছে, কারণ আপনি আরও বড় সংস্থার একজন কর্মচারীও।

আপনার কর্মীদের এবং আপনার অবস্থানকে আপনার চূড়ায় আরোহণের একমাত্র পাথর হিসাবে মনে করবেন না; পরিবর্তে, তাদেরকে আপনার দল হিসাবে ভাবেন। এই ফ্রেমটি মনের মধ্যে রাখলে সেগুলি অনুপ্রাণিত হয় এবং অনুগত থাকে।

# 2 সক্রিয়ভাবে আপনার লোকদের কথা শুনুন। এর অর্থ আপনার সময়সূচির বাইরে সময় নেওয়া এবং আপনার নেতৃত্বে যারা কাজ করেন তাদের সাথে নিজেকে সামান্য ধরা পড়ার জন্য উপলব্ধ করা। সক্রিয় শ্রবণতা কেবল কর্মক্ষেত্রে খোলামেলা এবং সহজলভ্যতা বিকাশ করে না, তবে আপনার ধারণাগুলি, ফলস্বরূপ এবং হতাশাগুলিতে উঁকি দিয়ে আপনি আপনার লোককে আরও ভালভাবে জানতে পারবেন।

# 3 কৃতিত্ব দিন এবং কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করুন। আপনার দলের প্রশংসা করে এবং যথাযথ ক্রেডিট দেওয়ার মাধ্যমে ভাল কাজের স্বীকৃতি হ'ল যে কোনও কর্মক্ষেত্রের জন্য চূড়ান্ত মনোবল বুস্টার। এটি করা নিশ্চিত করে যে আপনি আপনার লোককে প্রশংসা বোধ করবেন এবং আপনি এবং যে সংস্থার প্রতিনিধিত্ব করছেন আপনি তাদের কঠোর পরিশ্রমের জন্য অত্যন্ত মূল্যবান হন, যার ফলস্বরূপ তারা দলের প্রতি আরও প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং ভাল অভিনয় চালিয়ে যাওয়ার জন্য অনুপ্রাণিত করে।

# 4 তাদের ভূমিকা জানুন এবং তাদের কাজে যুক্ত হন। এখানেই উদাহরণস্বরূপ নেতৃস্থানীয় রূপ নেয়। একজন নেতা হিসাবে, আপনার কাছে এমন পরিস্থিতিতে অন্তর্দৃষ্টি এবং দিকনির্দেশ সরবরাহ করার আশা করা হচ্ছে যেখানে কোনও কাজের সাথে কীভাবে এগিয়ে চলতে হবে তার জ্ঞানের অভাব রয়েছে। সুতরাং, তাদের স্বতন্ত্র চাকরিগুলি জানতে এবং নেতৃত্বের দিকে একযোগে পন্থা অবলম্বন করা ভাল কল।

যাইহোক, এর অর্থ এই নয় যে আপনি কাজের প্রতিটি বিবরণ মাইক্রো ম্যানেজ করবেন। আপনার উপস্থিতি দেখানোর এবং প্রয়োজন দেখা দিলে সঠিক দিকনির্দেশনা দেওয়ার জন্য ধারণাটি।

# 5 অজুহাত নয়, সমাধানের জন্য জিজ্ঞাসা করুন। ভুল এবং স্ক্রু আপগুলি কোনও কর্মক্ষেত্রে বেশ অপরিহার্য। নেতা হিসাবে, আপনার সমস্যা সমাধানের সমস্যা ও চ্যালেঞ্জগুলিকে আপনার লোকজনকে নিখরচায়িত করে দায়িত্বের অনুভূতি গড়ে তোলা উচিত।

ব্যর্থ কাজের জন্য তাদেরকে অজুহাত দেখানোর এবং অন্যকে দোষ দেওয়ার অনুমতি দেওয়ার পরিবর্তে, সমস্যার কোনও সমাধান সামনে এলে পুরো টিমের উপকার হবে।

# 6 নিজের ভুল স্বীকার করুন। এমনকি নেতারা কর্মক্ষেত্রে ভুল করার ক্ষেত্রেও অযোগ্য নয়। যখন এ জাতীয় পরিস্থিতি দেখা দেয়, তখন অন্য কারও উপরে দোষ চাপানোর পরিবর্তে নিজের ভুলত্রুটি স্বীকার করতে এবং দায় নিতে শিখুন।

এটি অনিচ্ছাকৃত মন্তব্যের জন্য ক্ষমা চাওয়ার মতো বা দুর্বল সিদ্ধান্তগ্রহণের ফলাফলের জন্য সম্পূর্ণ দায়িত্ব গ্রহণের মতো সহজ হতে পারে। মনে রাখবেন, একজন নেতা হিসাবে আপনার লোকের ক্রিয়া একজন নেতা হিসাবে আপনার নিজস্ব দক্ষতা প্রতিফলিত করবে।

# 7 এটি একটি দল হিসাবে বিশ্লেষণ এবং কৌশল করার অভ্যাস করুন। সবাইকে লুপে রাখা কেবল যথাযথ ব্যবসায়িক অনুশীলন নয়, তবে সিদ্ধান্ত গ্রহণে আপনার লোকদের মতামতকে আপনি মূল্য দিতে চান তা আপনার জনগণকে জানাতে এটির একটি পার্শ্ব প্রতিক্রিয়া রয়েছে। নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি নিয়মিত এবং স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করেছেন এবং আপনার দলের সদস্যদের অন্তর্ভুক্ত করেছেন যারা ভবিষ্যতের পরিকল্পনাগুলিতে সরাসরি প্রভাবিত হবেন।

# 8 সম্ভাবনার জন্য ভাড়া, কিন্তু দক্ষতার জন্য প্রচার করুন। এটি জোর দেওয়া হয়েছে যে লোকেরা যে কোনও উদ্যোগের বৃহত্তম সম্পদ set এমন একটি নেতা হিসাবে যিনি একটি দল গঠন এবং তাদের পরিচালনার দায়িত্বে রয়েছেন, আপনার পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ এমন ব্যক্তির স্বীকৃতি দেওয়া উচিত যাদের সত্যিকারের দক্ষতা এবং একটি দলের কার্যকর সদস্য হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।

বেশিরভাগ সাংগঠনিক সমস্যাগুলি ভুল লোককে ভুল ভুমিকা রাখার ফলে উত্থিত হয় এবং ভাল নেতারা লোককে কোনও অনুগ্রহ বা অতিগুরুত্বপূর্ণ গুণাবলীর জন্য নয়, বরং তাদের দৃ skill় দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার জন্য নিয়োগ দিতে সক্ষম হয়।

# 9 একটি দল হিসাবে সাফল্য উদযাপন করুন। আপনার দল যদি সফল প্রতিক্রিয়া সহ একটি প্রকল্প সফলভাবে সরবরাহ করতে পরিচালিত হয় বা তফসিলের আগে আপনার লক্ষ্যকে অতিক্রম করতে পরিচালিত হয়, তবে কিছুটা কাজ ভালভাবে স্বীকার করার জন্য কিছুটা উদযাপন করা ভাল। যাইহোক, আপনার দল হিসাবে এটি করা উচিত।

আপনার লোকেরা তাদের নিজস্ব স্থানীয় পবে প্রেরণ দ্বারা উদযাপন করবেন না, বা শীর্ষ ব্রাসের সাথে চ্যাম্পেইন চুমুক দেওয়ার সময় ওভারটাইম সহ তাদের ছেড়ে যান না। আপনি কাজের পরে একটি সাধারণ বিয়ার এবং পিৎজা রাতে বা একটি দলের মধ্যাহ্নভোজ সহ উদযাপন করতে পারেন।

# 10 আপনি যা কিছু করেন তার সাথে একটি মানবিক স্পর্শ যুক্ত করুন। আপনার পা মাটিতে রেখে, আপনি দলের মধ্যে সমতা বোধ প্রতিষ্ঠা করুন এবং নিজেকে ধারণা এবং পরামর্শের জন্য আরও সহজলভ্য করে তোলেন। একটি সামান্য ব্যক্তিগত কাহিনী নিয়ে সভাগুলি শুরু করুন, যেমন আপনার পোষা কুকুরটি কীভাবে অন্য রাতে পশুচিকিত্সায় ছুটে এসেছিল বা দ্য ওয়াকিং ডেডের শেষ পর্বের একটি বোকা recap।

এটি আপনার দলকে স্বাচ্ছন্দ্যযুক্ত করবে এবং মেজাজ হালকা করবে। আপনার সুবিধার জন্য রসবোধ ব্যবহার করতে শিখুন এবং আপনার সাথে যাদের কাজ করেন তাদের সাথে হাসি ভাগাভাগি করতে শিখুন। একটি সুখী কর্মক্ষেত্র সর্বদা সেরা ফলাফল দেয়।

একজন ভাল নেতা হওয়ার চেষ্টা করা আজীবন অনুসন্ধান যা পরীক্ষার এবং ত্রুটির মধ্য দিয়ে চর্চা করা হয়। যাইহোক, সমস্ত নেতৃত্বের প্রশিক্ষণের আলোচনার মতো বলুন, আপনার নেতৃত্বের দক্ষতার উন্নতি করার জন্য আপনাকে দীর্ঘ সময় ধরে কঠোর প্রশিক্ষণ নিতে হবে না, তবে কেবল সহজ অঙ্গভঙ্গি দ্বারা অর্জন করা যেতে পারে। একজন নেতা হিসাবে আপনার সাফল্য দল এবং নিজের ক্ষেত্রে উভয় ক্ষেত্রে আপনার নমনীয়তা এবং অভিযোজনযোগ্যতার উপর ভিত্তি করে।

একজন ভাল নেতা হতে কী লাগে তা নোট করুন, এবং পুরো টিমকে সাফল্যের দিকে পরিচালিত করতে পারে এমন অন্য কোনও ম্যানেজারের একজনকে রূপান্তর করতে উপরের পরামর্শগুলি অনুসরণ করুন!